Transformación Digital y Big Data en el Sector Salud

PROGRAMA EJECUTIVO

1ª Edición: marzo-abril 2019

DIRIGIDO A:

Directores Generales

Miembros del Comité de Dirección

Responsables de Estrategia Digital

Directores del Programa

Javier Ellena

Javier Ellena

Ha sido Presidente y Director General de Lilly (España, Portugal y Grecia). Ha sido Vicepresidente Europeo-Director EMS (European Middle Size) y ocupado diversas posiciones en España en ventas y marketing, desde el inicio como vendedor en 1977 a Director General en 1991. Presidente de la Fundación Lilly desde 2001 y actualmente, Vicepresidente de Farmaindustria y Vicepresidente del LAWG (Local American Working Group). Licenciado en CC. Económicas.

 

Es indudable que hoy, el ecosistema en el que los laboratorios farmacéuticos operan, dista mucho del que era habitual hace muy pocos años atrás.

La amplitud y la profundidad de los cambios, producto de la digitalización de la salud, hace que sin temor a equivocación, le demos a esta nueva etapa categoría de transformación y nuevo paradigma.

La carrera por ganar eficiencia, tanto en los sistemas públicos y privados de la sanidad, así como la necesidad de satisfacer las cada vez más exigentes expectativas del paciente, hacen que ambos sistemas hayan iniciado un proceso profundo de revisión de sus procesos ysistemas.

Todo esto, reta de manera desconocida a los laboratorios farmacéuticos, ya que hoy deben revisar, en un proceso sin pausas, la calidad de su propuesta de valor, en un sentido amplio y flexible de sus límites.

La cuestión es: ¿qué nivel de comprensión y competencias se requieren para liderar y gobernar este cambio tan profundo en las organizaciones?

David Labajo

David Labajo

Healthcare Digital Director Southern Europe GE Healthcare. Ha sido Country Manager para España y Portugal en CGM, multinacional alemana de tecnología sanitaria. Anteriormente David Labajo ha sido Director Global de Estrategia y Negocio Digital en Roche Diabetes Care, y previamente Director de la unidad de Digital Health de Telefónica España. David es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones y Master en Management Corporativo por la escuela de negocios ESADE; y ha desarrollado su carrera profesional entre España, Reino Unido e Italia. David es un referente en la Transformación Digital en Sanidad, colaborando activamente con escuelas de negocios y universidades, y actuando como Business Mentor de diversas startups nacionales e internacionales del sector salud.

 

La Transformación Digital es indudablemente la gran revolución del último siglo, transformando de forma disruptiva todos los sectores de la sociedad, y equiparándose a las grandes revoluciones industriales vividas en la historia.

La Sanidad no es una excepción, y estamos ahora mismo asistiendo al nacimiento, gracias a las tecnologías digitales, de una transformación en la manera de prestar la sanidad, un cambio en la manera de relacionarse entre pacientes y médicos, entre profesionales, entre las organizaciones sanitarias y la industria, y sin lugar a dudas, un cambio en los roles que van a liderar esta transformación.

Así mismo, tenemos frente a nosotros la gran ‘Revolución de los Datos’, pasando a un nuevo modelo donde los datos sanitarios, el Big Data y la Inteligencia Artificial van a tener un rol protagonista, desarrollando nuevos servicios, nuevas propuestas de valor y nuevos modelos de negocio.

La industria farmacéutica debe conocer y comprender estos cambios, las nuevas fuerzas que se ponen en juego, los nuevos actores, los nuevos competidores que van a surgir o están surgiendo, las nuevas tecnologías, las nuevas propuestas de valor del mundo digital; para poder adaptar y transformar su estrategia, su modo de acercarse al mercado, y en definitiva transformarse internamente para competir en un mercado con unas características y dinámicas diferentes.

Las empresas que inicien este camino antes, serán las mejor posicionadas para competir y defenderse en este nuevo mercado. Pero la adaptación al cambio siempre es complicada. Conocer las claves del éxito en dicha transformación interna, conocer referencias de éxito y de fracaso que han ocurrido en el pasado, conocer buenas prácticas y metodologías para desarrollar una propuesta de valor Digital, nos ayudarán a entender cómo hay que enfocar este camino y cómo desarrollar una Estrategia de Transformación Digital efectiva y exitosa.

A quién va dirigido

A Directores Generales, miembros del Comité de Dirección y responsables de la Estrategia Digital en las compañías farmacéuticas, biotecnológicas y sanitarias.

 

Descarga la información del Programa Ejecutivo Transformación Digital
y Big Data en el Sector Salud en PDF

Objetivos

David Labajo es un apasionado y evangelizador de la Transformación Digital aplicada a la Sanidad. Cuenta con una gran experiencia en toda Europa en la implementación y despliegue con éxito de soluciones y servicios de salud digital, alrededor de la Gestión Remota de Pacientes, la Telemedicina, la Imagen Médica, el Big Data y la aplicación de Artificial Intelligence a la Sanidad:

"Este programa tiene por objetivo principal conocer en qué consiste la ‘Transformación Digital de la Sanidad’, su impacto en la estrategia y negocio de las organizaciones sanitarias, comprender el ecosistema de la Sanidad Digital, y las bases para poner en marcha con éxito una estrategia de transformación.

La transformación digital de la Sanidad es una realidad que nace de las demandas de usuarios y pacientes, que hay que saber comprender y adaptarse a ella; pero también es una gran oportunidad de diferenciación y de aportar valor más allá de la prestación sanitaria tradicional.

Los usuarios han cambiado mucho en los últimos 40 años. Donde antes se buscaba una Sanidad que diese acceso a los mejores profesionales y a los mejores centros sanitarios, hoy en día los usuarios demandan cosas diferentes: demandan más información sobre su salud, demandan prevención, demandan herramientas de autogestión y demandan mucha más inmediatez allá donde estén. Las organizaciones sanitarias, públicas y privadas, buscan también nuevos objetivos, diferenciación, prestigio, eficiencia, nuevos servicios, acompañamiento en todo el viaje de salud. Aquellos que sepan leer estas nuevas demandas y adaptarse a ellas, tendrán una posición privilegiada y un claro valor diferencial".

 

Conoceremos

¿En qué consiste la Transformación Digital de la Sanidad?

Cómo la Transformación Digital se traduce en nuevos modelos de negocio, nuevas oportunidades, y nuevas estrategias de mercado.

Las tecnologías y herramientas que ya están disponibles en el mercado y las que están viniendo.

La gran revolución de los datos. Qué significa el Big Data. Qué es la Inteligencia Artificial. Cómo utilizarlas para crear valor y crear nuevos modelos de negocio.

Metodologías y mejores prácticas para diseñar y poner en marcha un ‘Plan Estratégico de Transformación Digital’ en las organizaciones sanitarias. Qué aspectos hay que tener en cuenta, cuáles son los factores de éxito. Qué barreras tenemos que identificar y mitigar.

Cómo afrontar de forma exitosa una transformación interna de la compañía.

Programa Ejecutivo.
Transformación Digital y Big Data en el Sector Salud.

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