Executive MBA

EN INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y BIOTECNOLÓGICA

5ª Edición. 2019 / 2020

Colabora

Universidad de Barcelona

Metodología y Temario: Executive MBA Industria Farmacéutica y Biotecnológica

Metodología

La metodologia del Executive MBA en Industria Farmacéutica y Biotecnológica se basa en:

Clases presenciales por profesionales de éxito

En las clases presenciales los alumnos reciben conocimientos y visiones del profesor al mismo tiempo que interactúan con él y entre ellos mismos.
Los debates forman parte esencial de la metodología del EXECUTIVE MBA, como lo forman de la vida profesional del alumno.

Trabajos de síntesis, propuesta y visión

Los alumnos profundizan en los temas a traves de la investigación, hábito imprescindible en los profesionales de hoy.
Para consolidar los contenidos de las materias impartidas, los alumnos realizan trabajos de síntesis, propuesta y visión.

Foros de debate y networking entre alumnos

En la plataforma online, los alumnos pueden plantear dudas en los foros, así como generar debates, que los propios alumnos alimentan con sus comentarios o informaciones que obtienen mediante investigación. Estos debates online enriquecen y permiten un mayor networking con todos los compañeros.

Lectura previa, investigación y asimilación

Los alumnos realizan lecturas previas a la sesión. De esta forma, comprenden mejor los contenidos que comparte el ponente y pueden generar un debate más enriquecedor en un contexto creativo que ayuda a optimizar las sesiones.

Diseño de los planes clave

Los alumnos trabajarán por equipos en diferentes casos para diseñar los planes clave de la Compañía. Realizarán los siguientes planes: Plan de Acceso al Mercado, Plan Comercial, Plan Digital, Plan Médico y Plan Financiero.

Proyecto final de máster

El proyecto final es la culminación del Executive MBA. Es el trabajo en el que se refleja lo aprendido y en el que se integra todo el conocimiento.
El proyecto final del Executive MBA tiene 4 objetivos:
1-Integración de los conocimientos adquiridos
2-Potenciar la actitud investigadora
3-Promover la creatividad para generar innovación
4-Plasmar la esencia del plan estratégico con capacidad de síntesis

Número de horas del programa

La duración del programa son 500 horas:

110 h

Sesiones presenciales

320 h

Trabajo personal y Online

50 h

Proyecto final

20 h

Marca Personal

A quién va dirigido

  • A los profesionales que forman parte del Pool de Talento de las Compañías.
  • Profesionales que desean ampliar sus conocimientos sobre la industria farmacéutica y biotecnológica para desempeñar con éxito su posición actual y acceder a nuevas responsabilidades.
  • Especialmente dirigido a Gerentes Comerciales, Jefes Regionales, Delegados de Ventas, KAMs, Responsables de Acceso, Jefes de Área Terapéutica, Product Managers y Analistas de Mercado.
Alumnos del Executive MBA

Temario

1

EL SECTOR FARMACÉUTICO Y BIOTECNOLÓGICO Y SU ENTORNO

  • EL SISTEMA SANITARIO EN ESPAÑA Y SUS RETOS
  • VISIÓN GLOBAL DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
  • LA BIOTECNOLOGÍA EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
  • MEDICAMENTOS BIOSIMILARES
  • EL MERCADO DE FÁRMACOS GENÉRICOS
  • EL MERCADO CONSUMER HEALTHCARE
  • EMPRESAS SOSTENIBLES EN UN MUNDO EN CAMBIO
  • MARCO LEGAL DEL SECTOR FARMACÉUTICO Y BIOTECNOLÓGICO
2

ESTRATEGIA Y FINANZAS

  • OPERACIONES Y FABRICACIÓN DE MEDICAMENTOS. ALCANCE LOCAL Y GLOBAL
  • ¿QUÉ ORGANIZACIÓN DISEÑARÍAS SI FUERAS EL DIRECTOR GENERAL?
  • LA PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EL SISTEMA DE PATENTES
  • REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN CLAVE GLOBAL. FINANZAS Y MERCADOS DE CAPITALES INTERNACIONALES
  • ENTORNO ECONÓMICO Y ESTRATEGIA ECONOMICO-FINANCIERA DE UNA MULTINACIONAL
  • CONCEPTOS BÁSICOS DE FINANZAS EN LA EMPRESA ¿CÓMO SE HACE UN P&L?
  • ESTRATEGIA ECONÓMICA Y FINANCIERA EN EL SECTOR FARMACEUTICO
  • PRESUPUESTO, CONTROL Y ANÁLISIS FINANCIERO DE NEGOCIO. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
  • FEEDBACK AL PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
3

ÁREA MÉDICO-CIENTÍFICA

  • ESTRUCTURA, FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LOS DEPARTAMENTOS MÉDICOS
  • REGISTRO DE MEDICAMENTOS
  • ESTUDIOS POST AUTORIZACIÓN Y REAL WORLD EVIDENCE
  • EL PLAN MÉDICO
4

ACCESO AL MERCADO Y RELACIONES INSTITUCIONALES

  • INTERACCIÓN CON LOS GESTORES SANITARIOS
  • LAS RELACIONES INSTITUCIONALES: TENDIENDO PUENTES ENTRE LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA Y LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
  • TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO SANITARIO
  • EL NUEVO PARADIGMA DEL PRECIO Y REEMBOLSO
  • ASOCIACIONES DE PACIENTES Y OTROS STAKEHOLDERS
  • TRADE MANAGEMENT
  • EL PLAN DE ACCESO AL MERCADO
5

MARKETING, VENTAS Y DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS

  • LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN LA INDUSTRIA BIO-FARMACÉUTICA
  • EL PLAN COMERCIAL
  • MARKETING DIGITAL & E-HEALTH
  • COMPLIANCE EN LA PROMOCIÓN DE MEDICAMENTOS
  • LOS RETOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN EL SECTOR BIOMÉDICO
6

TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y BIG DATA EN EL SECTOR SALUD

  • INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA SOCIEDAD
  • TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y BIG DATA EN EL SECTOR SALUD
  • PLAN DIGITAL DE PRODUCTO
  • TECNOLOGÍA, SOLUCIONES DIGITALES Y BLOCKCHAIN
  • EXPERIENCIA DEL PACIENTE / EXPERIENCIA DEL PROFESIONAL
  • APLICACIÓN DE DATOS EN SALUD. MEDICINA PERSONALIZADA. MEDICINA DE PRECISIÓN
  • MACHINE LEARNING AND DEEP LEARNING
7

LIDERAZGO Y DESARROLLO DIRECTIVO

  • EL LIDERAZGO Y LAS CONDUCTAS DEL ÉXITO
  • GESTIÓN DE CRISIS
  • HABILIDADES DIRECTIVAS
  • AUTOCONOCIMIENTO Y ORIENTACIÓN PROFESIONAL
  • HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y PRESENTACIONES CON IMPACTO
  • TALLER DE ORATORIA
  • ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN
8

PROYECTO FINAL DE MÁSTER

  • CLAVES PARA EL DISEÑO DEL PROYECTO FINAL
  • DEFENSA DE PROYECTOS FINALES ANTE TRIBUNAL

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